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蒋天赐 安徽大步车业总经理 印象之见龙卸甲
爱车网 www.aichew.com 更新时间:2008-5-12   来源: 合肥晚报 
 
       本文的主人公蒋天赐不是港片《古惑仔》中的幕后大佬,他是安徽大步车业的掌门人,他和他的夫人,大步车业董事长魏蕊女士互为“贤内助”,在业内被人们传为佳话;冠之以印象是因为我不能“想当然”的,在与蒋天赐相识不到半年的语境下,不负责任的“强说”对蒋天赐了解透彻;见龙卸甲,则是希望借用我对电影《见龙卸甲》的主题的理解,对本文的主人公蒋天赐乃至他的企业做一点尝试性的解读。  

   意义重大 

   话说5月1日这一天,我和蒋天赐在他位于包河区纬五路的办公室聊天,从4S店操作规范、厂商关系到股票涨跌、宏观经济趋势分析再到大步车业仰或蒋天赐个人成长史……不知不觉间,四个小时过去了,沉淀下来在脑海中的面前的蒋天赐这个人物,不知怎么的,竟成了热播剧《士兵突击》中的许三多。许三多的招牌动作是一脸憨笑,蒋天赐以美髯示人;许三多不盲目的象“成才们”随大流去“适应社会”,蒋天赐书生相,待人接物淡然有度,不刻意和你套近乎;许三多让一种久违的理想和精神实现了回归,蒋天赐出身农村、就读名牌大学、从省计委某部门下海经商曾被人说“傻”;而在对于生活的理解上,许三多认为“活着要做有意义的事,做有意义的事就是要好好活”,蒋天赐在回忆他下海之前的青春躁动时则一直强调“总想做点事情”……可能对许三多和蒋天赐们来说,在这个浮躁社会中,做不做尖子无所谓,做就要做坚持自己信念的“傻子”,因为做“傻子”意义重大,哪怕大多数人都质疑这样的傻子精神是否管用。 

                大步前进 

并不是每一个成功都需要一大堆失败来垫底。1997年3月18日,是蒋天赐停薪留职开始新生活的节点,后来这一天也顺理成章成为了大步车业的纪念日。在五里墩桥下开设安徽第一家飞虎汽车零售大卖场是蒋天赐迈出的第一步,而在当年就出售700辆车的骄人成绩则得益于蒋天赐的书生气和对市场的善钻研……1998年,飞虎被昌河兼并,大量抵帐车急于变现,又是因为书生气和好声誉,人们都乐于把抵帐车拿到大步来代销,当年3800余辆的销售业绩成为了大步下一步发展的坚定基础。规划、买地、上马4S店……1998-2000年,大步一直专营微型车,并成为安徽最大、全国知名的微车经销商。再到哈飞、一汽佳宝、长安轿车、长安微车、五菱、长安福特、长安铃木等等,说话间就到了2008年,得名于邓小平“步子再大一点”的大步车业已经成为拥有6家4S店、一个二手车市场、四家分公司、资产达亿元、在省内数得着的汽车经销商家。尽管创业发展之路艰辛而清苦,却并不具有很多创业者常有的令人尴尬的窘迫和传奇性的在窘迫中的崛起,这里固然得益于蒋及其夫人创业之前的策略铺垫,而更多则是蒋天赐一直强调的“书生气”,“书生气”赢得了人们的信任,坚定并助长了企业不断奋进的步伐。 

       见龙卸甲 

蒋天赐16岁步入中山大学研读经济地理学,青年时期在省计委经济研究所和投资公司做研究和管理工作,是很有底蕴的汽车文化人,他曾原创性的实践“城市代理”、“全省总经销”的商业模式,领先地创建完善并参与一些银行和厂家的“银企商”合作体,他笔耕不辍、曾在《中国汽车报》等汽车界主流媒体连续发表业内关注的焦点文章,蒋天赐坚定的想在汽车文化上多“做点事”。 

而对他的企业,他坦言2008年是调整之年,企业从以瑶海区国际汽车城为重心转向到包河区纬五路、十八岗等三方并重、长安铃木4S店建成并投入使用、福特二店成立并运行、长安微车店转战包河区大步车之家……在和蒋天赐交流中,我推测大步在大发展过程中,可能会面临发展带来的或主动或被动的,企业转型乃至作为创始人的蒋及其夫人的个人角色转型,比如实行更加现代的企业制度、职业经理人制度等等,因为企业发展需要,蒋及其夫人必然要象《古惑仔》中的蒋天赐一样转做幕后以更好的掌控大局,可能又如《见龙卸甲》中的赵子龙“见,龙卸甲”,卸甲的目的是为了丢弃琐碎的负担,更好的大步前行。蒋天赐承认大步的发展和发展中的策略转型,他注脚之为集团化运作:大步车业董事长魏蕊女士主政十八岗大步长安轿车4S店、分管包河区纬五路长安微车店,张磊副总经理负责国际汽车城大步福特4S店的日常工作,身为总经理的蒋天赐坐镇包河区纬五路监管包河车之家内各店并统管全面。布局颇有点《见龙卸甲》中的赵子龙身处的三国鼎立,却原创性的集团化运作并遥相呼应…… 
 
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